Hogyan lehet felismerni a munkaerő-visszaélést

Első pillantásra úgy tűnik, hogy mindenféle bántalmazás könnyen észrevehető, de a valóság az, hogy sokféleképpen lehet elítélni egy másikat, néhány kevésbé egyértelmű, mint amilyennek látszik. Ezt a szerencsétlen helyzetet néhány munkáltató és munkatárs is jelen van a munkában, akik teljes mértékben figyelmen kívül hagyják a szakmaiságot és a másik szem előtt tartását. A .com-ban néhány fontos kulcsot adunk meg, hogy tudja, hogyan kell felismerni a munkaerő-visszaélést.

A következő lépések:

1

A foglalkozási bántalmazás álcázható és nem nyilvánvaló vagy nyilvánvaló mindenki szemében, de függetlenül attól, hogy a bántalmazó hogyan választja, olyan gyakorlat, amely súlyosan befolyásolja a munkavállaló lelkiállapotát, és hogy semmilyen körülmények között nem szabad engedélyezni a területen profi.

A foglalkozási visszaélések fontos következményekkel járhatnak a munkavállaló egészségére, így:

Fizikai és érzelmi stressz
Depresszió.
Alvási problémák
Súlyos demotiváció, ami Burnout szindrómához vezethet.

2

A munkaerő-visszaélés egyik fő jellemzője az a személy, vagy szavak vagy gesztusok által végrehajtott feladatok folyamatos megsértése . Függetlenül attól, hogy mondják-e, hogy mit csinálsz, haszontalan, vagy rossz arcot vetnek rád, amikor valamit javasolsz, vagy valamilyen feladatot hajt végre, mindkét esetben úgy tekinthető, mint a szakterülethez képest.

3

Minden helyzetben vagy projektben a munkavállaló által kapott kritikák mindig negatívak, objektívek és sok esetben tisztességtelenek. Nem számít, mit csinálsz vagy javasolsz, az idő nagy részében a vezetők vagy a kollégák megrémülnek.

4

Amikor egy munkavállaló teljesen elkülönül a munkacsoportjától, nem azért, mert úgy döntött, hogy eldönti, hanem azért, mert nem lehet részese annak, akkor a munkaerő-visszaélés egyik fő bizonyítéka. Ha a kollégái vagy a főnöke nem teszi lehetővé, hogy megfelelően integrálódjon, és úgy érzi, hogy folyamatosan elutasítja, esetleg ellenséges és nem megfelelő munkakörnyezetben lehet.

5

A munkahelyi rossz bánásmód észlelését lehetővé tevő másik jelzés az, hogy a munkavállalót folyamatosan nyilvánosságra hozzák : üléseken, konferenciákon, bizottságokban. Az Ön véleményeit vagy javaslatait nem veszik figyelembe, és ugyanolyan kritikával bírálják, mint a munkád.

6

Munkatársait vagy főnöke teljesen figyelmen kívül hagyja a munkást, még akkor is, ha jelenléte szükséges egy bizonyos találkozóhoz vagy rendezvényhez. Ennek következménye, hogy a munkahelyi visszaélést szenvedő személy teljesen elutasítottnak és a munkacsoporton kívülinek érzi magát.

7

A fizikai kapcsolat a munkacsoporttal vagy a felügyelővel meglehetősen korlátozott, főként e-mailek vagy telefonhívások alapján. Kevés a kapcsolat a főnökkel vagy a csapattal, aki csak akkor lép kapcsolatba, ha feltétlenül szükséges.

8

A legsúlyosabb esetekben a munkaerő-visszaélés szóbeli vagy fizikai erőszak, fenyegetés, munka bojkottja és a bérek csökkentése formájában jelentkezik. Ebben a pillanatban a helyzet komoly, ezt a forgatókönyvet munkaerőproblémának nevezik.

9

A foglalkozási bántalmazás olyan gyakorlat, amelyet semmilyen körülmények között nem szabad elviselni, mert súlyosan érinti a munkavállalót mind fizikailag, mind pszichológiailag. Ha a vállalatnak rosszindulatú bánásmód-ellenes politikája van, akkor egyébként felmondja a helyzetet egy felsőbb vagy humánerőforrás-osztály felé, hogy tegyen lépéseket az ügyben.

Olyan vállalatok esetében, amelyekben egyik alternatíva sem életképes, a legjobb, ha összegyűjti az összes lehetséges erőfeszítést egy másik munkahely megtalálására, és el kell hagynia azt a helyet, ahol bántalmazottunk. Senki sem érdemel meg elégtelen térben dolgozni, vagy hogy egészségüket egy munkahely károsítja.