Az Igazgatóság feladatai

Az Igazgatóság általánosságban a nagyvállalatokkal kapcsolatos, de nem kizárólagos tulajdonuk. A testület létrehozása még nagyobb értéket jelenthet a kis- és középvállalkozásoknál (amelyek többsége üzleti valóságunkat képezi), mivel egyszerűbb és rugalmasabb szervezeti struktúrák, amelyek megkönnyítik a vállalat döntéseinek végrehajtását. Tanács. Bár mindegyik vállalat sajátos sajátosságokkal rendelkezik (dimenzió, üzleti típus, helyszín, stb.), Általában az igazgatóság főbb feladatai és feladatai a következők:

A következő lépések:

1

Általános stratégiák jóváhagyása. A vállalat stratégiai tervének impulzusa.

2

A stratégiai terv célkitűzéseinek végrehajtását és elérését a vállalat igazgatósága irányítja.

3

A vállalat költségvetési gazdálkodásának létrehozása és ellenőrzése .

4

Megfelelő mechanizmusok létrehozása a vállalatra vonatkozó igazi és minőségirányítási információk megszerzéséhez.

5

Döntéshozatal jelentős befektetések vagy eszközök átruházása esetén.

6

Az Igazgatóság bármilyen típusú ügyletet (vásárlást, egyesülést, közös vállalkozást stb.) Felügyelhet .

7

A vállalat felsővezetői ellenőrzése és felügyelete.

8

A stratégiai szövetségek jóváhagyása.

9

A felsővezetők javadalmazási politikájának kialakítása.

10

A kommunikációs és információs politika kialakítása a részvényes számára.