Miért figyelmen kívül hagyja a főnököm, és mit csinálok

A munkakapcsolatok nem egyszerűek a munkatársakkal, de nem egyszerűbbek a főnökökkel vagy a felsővezetőkkel. Ha azt gondoljuk, hogy a munkádat nem értékelik, akkor nem arra koncentrálnak, hogy előmozdítsák vagy előmozdítsák a foglalkoztatást, vagy egyszerűen csak olyan gesztusok, mint például a közvetlen főnökével vagy az ő igazgatóival és vezetőivel való beszélgetés. gyakran, és ott maradnak abban az esetben, ha jelei vannak az „ürességnek” vagy más attitűdöknek, amelyek az inkonzisztenciát vagy a rossz kapcsolatot mutatják. Ha ebben a helyzetben van, akkor biztosan megkérdezted magadtól: " Miért figyelmen kívül hagyja a főnököm és mit csinálok? " Az első dolog mindig az, hogy jól elemezzük az esetet, mielőtt megkezdjük a szükséges intézkedéseket. És az, hogy az okok változatosak, sőt néha nem a főnökben vannak, hanem magukban, nem számít, mennyire nehéz felismerni. Ettől fogva megmagyarázzuk, mi a fő oka annak, hogy miért figyelmen kívül hagyja a főnöke, és mit tehetsz annak megoldásához.

Miért figyelmen kívül hagyja a főnököm: a fő okok

Amikor olyan helyzet alakul ki, amelyben úgy gondolja, hogy a főnöke figyelmen kívül hagyja Önt, fontos, hogy jól elemezzük, és különböző nézőpontokból nézzük meg, beleértve a felsővezető véleményét is annak érdekében, hogy megértsük, miért állítják elő, és tegyenek javaslatokat az irányításra. És bár sokan vannak, ezek lehetnek néhány fő oka annak, hogy a főnöke figyelmen kívül hagyja :

  • A fölény: bár a főnökmodell sokat változott, és most már az irodák és a vállalatok kevésbé hierarchikusak és nyitottabb terekkel rendelkeznek, amelyek nem határozzák meg olyan egyértelműen a vezetők és a munkavállalók közötti szétválasztást, még mindig vannak olyan emberek, akiknek rossz elképzelésük van arról, hogy jobb főnök a távolság megtartása a munkavállalókkal és a fölény feltüntetése.
  • Vezetés: az előző fölényponthoz kapcsolódik, az a tény is, hogy a főnök nem vezető vagy vezetői képességgel rendelkezik. Egyszerűen ez a helyzet, mert eredményeket ér el, bár nem hoz létre jó hangulatot, és nem is szoros vagy kellemes a dolgozókkal.
  • Nyomás: a munkavállaló úgy gondolja, hogy a főnök figyelmen kívül hagyja őt, de a valóságban azt vizsgálja, hogy képes-e ellenállni és hogyan működik nyomás alatt és kedvezőtlen körülmények között. Vannak olyan főnökök, akik úgy gondolják, hogy gyors és hatékony módja a munkavállaló értékelésének és a jobb eredmények elérésének.
  • Kommunikáció: a beszélgetés és a munkaviszony megteremtése idején a főnököknek - még akkor is, ha felettesei vannak - nem kell azok, akik elkezdenek beszélni vagy kapcsolatba lépni. Talán nem kommunikálnak veled, mert bizonyos visszautasítást mutatnak - néha öntudatlanul és nem-verbális nyelven -, hogy nem akarnak beszélni, még ha másként is szeretnénk. A gesztusok félreértelmezhetők.
  • Részvétel: egy másik ok, ami a főnököd mögött maradhat, figyelmen kívül hagyja azt, hogy néhány javaslatot teszel, és Ön nem nagyon részt vesz a vállalatban, és nemcsak megéri magát, hanem az eredményeit is.
  • Megjegyzések: a kommunikáció vagy a kapcsolat nem jön létre, mert a megjegyzések vagy a pletykák elérték Önt, hogy többet beszélsz róla, vagy hogy olyan megközelítéseket vezet be, amelyek hozzájárulnak a rossz munkakörnyezet és az ellenséges környezet kialakításához.

Ezek a fő okok, bár lehet, hogy még sok más, és még akkor is, ha a helyzet több közülük kombinációjával történik. És az ok felismerése mellett fontos megfigyelni, hogy minden nap megismétlődik-e a helyzet, vagy egy pontos esemény, amely nem fordult elő újra, bár a főnökkel való kapcsolat nem olyan ideális, mint a kívánt.

Hogyan cselekedjünk egy főnök előtt, aki figyelmen kívül hagyja: első lépések

Ahogy korábban már megjegyeztük, az első dolog, amit meg kell tenni, az, hogy jól elemezzük a helyzetet, hogy megismerjük az okot és elkezdjük az intézkedések bevezetését. És ezekben a helyzetekben számos iránymutatást kell követni, ha kétségei merülnek fel , hogy mit tegyek, ha a főnöke figyelmen kívül hagyja :

  • Határozat: először is tisztában kell lennie azzal, hogy tényleg meg akarja oldani ezt a helyzetet, mert vannak olyanok, akik idegesek, hogy a főnök figyelmen kívül hagyja őket, de végül kényelmes helyzetben vannak, mert úgy vélik, hogy kevesebb lesz munkahelyi problémák. Ennek nem mindig kell így lennie. Ily módon döntést kell hozni, és a helyzetet meg kell oldani.
  • Megközelítés: ha egyértelmű, hogy véget akarsz vetni ennek a problémának, a következő dolog az, hogy létrejöjjön egy kommunikáció a főnökkel, jobb, ha egyedül maradsz vele és anélkül, hogy az emberek meghallgatnák a beszélgetést. Például egy jó lehetőség az, hogy egy találkozót kérjünk arról, hogy beszéljünk arról a munkáról, amelyben nyugodt és nyugodt módon továbbítod, hogy észreveszed, hogy a két fél közötti kommunikáció nem fejeződik be a munka során, és a megjelenésedet is javítja. Fontos, hogy ne hibáztassunk senkit, hogy ezek a helyzetek bekövetkeztek.
  • Nincs hozzászólás: azon kívül, hogy a találkozót vagy a beszélgetést mindkét fél meghallgatja, fontos, hogy ne tegyen észrevételeket munkatársaival a témában, vagy az érzésekről, amelyekkel kapcsolatban állt a főnökkel való kapcsolatával. A munkakörnyezet versenyképes, és még akkor is, ha úgy gondolja, hogy megbízik a kollégáiban - és még valaki is barátja - problémát okozhat, mert nem ismeri a kapcsolatot a főnökkel 100% -ban pontosan. Ez is lehet a munkahelyi pletykák forrása, ami egyáltalán nem előnyös.
  • Kis mozdulatok: ezeknek a lépéseknek a megtétele után eljött az ideje, hogy megkezdjük a kapcsolat helyreállítását. Ehhez meg kell tenned a részt. Például lehetőség van arra, hogy kis napi gesztusokkal, például üdvözléssel és búcsúzással javítsa azt, amikor a munkanap kezdődik és véget ér, több ötletet mutat be, vagy több résztvevője van az üléseken, meghívja Önt egy kávéra, amikor találkozik a kávéfőzőben, vagy ha megváltozik, ha nem Ez ... Kicsi cselekedetek, amelyekkel a kezdeti akadály megszakad, és lehetséges, hogy más módon látja Önt.

Egyéb lehetőségek, ha a főnök figyelmen kívül hagyja

Ha elfogadta ezt a sorozatot, és már bemutatta a főnököt a kapcsolatodban észlelt problémákkal, de nincs javulás, itt az ideje, hogy más erősebb intézkedéseket hozzunk . Ezeket azonban csak akkor szabad elfogadni, ha valóban „teljesen üresnek” teszik, és következetesen bizonyítják. Tudnia kell, hogy abban az esetben, ha ez nem így van, a helyzet Ön ellen fordulhat, még akkor is, ha hamis bizonyságtételként vagy másként bizonyítja munkáját.

  • Beszéljen a felettesével: az egyik első lépés, amit a gyakorlatban megvalósíthat, hogy beszéljen a főnökének vezetőjével vagy közvetlen vezetőjével, hogy közölje a helyzetet és ismeri az ügyet. Miután ezt a lépést megtette, meg kell mennie a főnökével, hogy beszéljen vele, tisztázza a helyzetet és tegyen intézkedéseket.
  • Humánerőforrás-részleg: ha a vállalat rendelkezik humánerőforrás-részleggel, akkor érdeklődjenek velük, hogy tájékoztassák őket a helyzetről, és tegyenek intézkedéseket annak kezelésére.
  • Munkahelyi Egészségügyi Minisztérium: amikor a főnököd "üres", és nagy és teljes, és ezen túlmenően más viselkedések is vannak, amelyek túlmutatnak, és hogy valóban kockázatot jelent az egészségére vagy állapotára, fontos, hogy menjen a Foglalkozási Egészségügyi Minisztériumba, vagy a területért felelős küldött vagy felelős személy, aki ismeri az ügyet és zavarja.
  • Marcharte: ha a helyzet valóban komoly, és nem oldódik meg, annak ellenére, hogy ismertette a korábban említett vezetőket vagy a megfelelő osztályokat, akkor semmi sem marad elviselni vagy menni egy másik munkába. Ha úgy dönt, hogy elhagyja, fontos, hogy ezt megelőzően konzultáljon egy ügyvédrel, hogy hagyja el a céget, hogy ne sértse meg magát és elveszítse a jogait. És mindenekelőtt, ne adj nyomokat a munkában, amit el akarsz hagyni. Folytatni kell a szokásos módon.

Ezekkel az okokkal és tanácsokkal reméljük, hogy válaszoltunk arra a kérdésre, hogy miért figyelmen kívül hagyja a főnököm, és mit tegyek? Mindig problémát megelőzően konzultáljon szakértőkkel, ha szükség van rá pszichológusokkal, hogy segítsen neked, és segítsen megoldani a problémát, és javaslatokat tegyen a lehető legmegfelelőbb megoldásra.