Hogyan motiválhatom a munkavállalókat

Ösztönözze munkatársait a munkahelyen, hogy többet végezzen, kényelmesen, boldoguljon és sokkal termelékenyebb legyen az alapfeladat, amelyet minden vezetőnek a humánerőforrás- osztálytól kell gyakorolnia. Egyesek számára a motiváció a több fizetés szinonimája, mások számára pedig az elismerés kérdése, bizonyos esetekben a jövőbeli elvárások kérdése. A .com-ban megadjuk az eszközöket, hogy megtanulják, hogyan motiválhatja a munkavállalókat . Dolgozzunk ezen a szemponton, és sok más eszközzel rendelkező sablont fogsz kapni. Vegye figyelembe!

1

Az első motivációs technika pénzen alapul, mivel ez a fő oka annak, hogy egy személy dolgozik. A fizetésnek nemcsak a fogyasztás alapvető szükségleteit kell fednie, hanem a munkavállaló erőfeszítéseinek, felelősségének, előkészítésének és jó munkájának felismerésére is. A bónuszokkal való munka, olyan ösztönzőkkel vagy célkitűzésekkel, amelyekkel növelheti az alapilletményt, kulcsfontosságú az alkalmazott számára, hogy többet dolgozzon és leküzdje.

2

Másodszor, bárki meg akarja tartani a jó életminőséget, hogy a rugalmas órák vagy az ünnepek és szabadságok szabad választása jó módszer lehet a munkavállalók ösztönzésére. Ily módon szabadidejük lesz, amikor azt akarják, és úgy érzik, hogy kiegyensúlyozott módon tudják összeegyeztetni a munkát és a magánéletet.

3

Egy másik nagyon fontos eszköz a munkavállaló motiválására kétségtelenül a jól végzett munka elismerése . Néhányan ennek a ténynek még több értéke van, mint a fizetés. Hálaadás, gratulálás és az alkalmazottak elismerése nem költséges, de sokat jelent. A munkavállaló öröme és elégedettsége arra ösztönzi Önt, hogy önmagadat akarja javítani, többet és jobbat csinálni. Az elismerés egy alkalmazottat úgy érzi, hogy része a vállalat sikerének.

4

A jó munkakörnyezet is arra ösztönöz, hogy a munkavállaló dolgozni akarjon. A munkatársakkal való jó kapcsolat vagy a főnök, a kommunikáció, az átláthatóság vagy a bizalmasság kedvező környezetbe kerül az emberi kapcsolatok és a munkavállaló vállalatba történő integrációjának fokozására. Ha a munkavállaló örömmel dolgozik és boldognak érzi magát a munkahelyen, akkor termelékenyebb lesz; ezért olvassa el ezt a másik cikket a munkaügyi kapcsolatok javításáról.

5

Másrészről, a jövőbeli elvárások minden ember számára alapvetőek, ezért jó eszköz a munkahelyi motiváció számára. Mindenki azt gondolja, hogy egy vállalaton belül növekszik, fejlődik és virágzik, így a munkavállalóknak úgy érzik, hogy ez a lehetőség a promócióra. Annak érdekében, hogy a vállalaton belül jobb pozíciót foglaljon el, a szükséges elismeréssel együtt, a munkavállaló növeli termelékenységét. Természetesen, főnökként nem szabad ígérni valamit, amit nem fog teljesíteni, csak motiválni, ne feledje, hogy az elismerés és jutalmak alapvetőek minden alkalmazott megfelelő működéséhez és fejlődéséhez.

6

Mint már említettük, elengedhetetlen a kommunikatív tér és a munkavállalókkal való kölcsönhatás elősegítése. Azt akarják, hogy meghallgassák a feletteseiket, így időről időre az ötletbörze, hagyja, hogy részt vegyenek kezdeményezésekkel és javaslatokkal, ösztönözzék a párbeszéd lehetőségét, hallgassanak és mutassanak érdeklődést munkásai élete iránt. játszani. Boldogabbnak érezzük magukat, ha tudják, hogy nyugodtan beszélhetnek a felettesükkel, és emellett hallgatják és figyelembe veszik őket.

7

Végül az alapvető dolog az, hogy a munkavállaló a vállalat részévé váljon. Gyűjtsd össze az összes korábbi technikát, és hozzon létre egy tökéletes munkakörnyezetet, hogy motiválja munkatársait, bátorítsa őket, ismerje el őket, és segítsen nekik produktívabbá tenni. Nemcsak a vállalat előnye lesz, hanem az alkalmazottak személyes és szakmai életének minősége is. Ne feledje: a könnyed munkavégzés jobban működik.