Hogyan kezdjünk egy családi vállalkozást

A családi vállalkozások egy ország egyik legerősebb gazdasági hatásai, mivel az összes vállalkozás több mint 60% -a családi tulajdonú. Az ilyen típusú szervezeteknek egyértelmű előnyei vannak az egyetlen személy vagy a körükön kívüli partnerek által kovácsolt vállalatokhoz képest. Ezek az előnyök általában azok a pillérek, amelyek fenntartják az ilyen típusú vállalatokat, és lehetővé teszik számukra a siker elérését: a bizalom, a szeretet és a folytonosság. Ezek azonban nem az egyetlen olyan szempont, amelyet figyelembe kell venni e kaliberek üzleti tevékenységének létrehozásakor. Olvassa el ezt a cikket, és fedezze fel, hogyan indíthat el egy családi vállalkozást, és hogy sikerüljön.

1

Amikor egy családi csoportnak üzleti ötlete van, és úgy dönt, hogy végrehajtja, akkor kétségbe vonja, hogy hogyan szervezik meg a vállalatot, hogyan szerezzenek finanszírozást, milyen jogi formát ők érdekelnek, stb. E kérdések megoldása érdekében az első dolog az általános üzleti terv . De mit kell belefoglalni a tervezésbe? Az első szempont, amelyet a családnak azonosítania kell, az a tevékenység típusa, amelyet fejleszteni fog. A projekt elindításához elengedhetetlen a világos célok meghatározása. Határozza meg a partnerek számát, az adózási kötelezettségeket, a társadalombiztosítási rendszert, a harmadik felekkel szembeni felelősséget és az adózási kötelezettségeket a családi vállalkozás megszervezéséhez szükséges .

2

Miután a tevékenység megtörtént, értékelni kell a kockázatokat és a lehetőségeket. Ehhez elengedhetetlen a teljes körű piackutatás elvégzése. Ebben az elemzésben meg kell vizsgálnunk a jelenlegi piac állapotát, amelyben a fejlesztés alatt álló tevékenységet osztályozzák, megvizsgálva a kínálat és a kereslet mértékét, és mindenekelőtt a verseny és a célközönség alapos tanulmányozását. A vizsgálat elvégzése után a családnak kétségbe kell vennie, hogy projektje életképes-e vagy sem.

A finanszírozás létfontosságú szempont, hogy a projekt előreléphessen, így az üzleti tervben elemezni kell a családcsoport pénzügyi rendelkezésre állását .

3

Az üzleti terv megalkotása után itt az ideje a döntések meghozatalára. Függetlenül attól, hogy családi vállalkozás vagy sem, minden vállalkozásnak meg kell határoznia, hogy melyik jogi forma érdekli Önt. A választott képletnek a családvezérlésre kell összpontosítania a döntések felett, és biztosítania kell a vállalat folyamatosságát a következő generációkon keresztül. A család nagyságától, a partnerek számától, a pénzügyi igényektől stb. Függően a családnak el kell döntenie, hogy korlátolt felelősségű társaság, korlátolt felelősségű társaság, civil társadalom, szövetkezet stb.

4

A jogi képlet kiválasztását követően létre kell hozni a társaságot irányító szociális testületeket . Ez a lépés szorosan kapcsolódik a fejlesztendő társadalom típusához, mivel mindegyik más módon működik. Mindenesetre a családcsoportnak meg kell határoznia az egyes partnerek jogait, létre kell hoznia a tagok vagy a családtagok közgyűlését, hozzon létre egy családi tanácsot, válassza ki a rendszergazdákat, válassza ki az éves és havi számlákért felelős személyeket a cég jegyzőkönyve.

5

Annak érdekében, hogy a családi vállalkozást helyesen szervezzék meg és biztosítsák a folytonosságot, a családi protokollt egyértelműen meg kell határozni. Ebben az értelemben elengedhetetlen a családprotokoll felügyeleti bizottságának létrehozása, amely kizárólag az említett jegyzőkönyv értelmezésével és gyakorlatával kapcsolatos különbségek és kétségek megoldására szolgál. Általában ez a bizottság a Családügyi Tanács három tagjából áll.

6

A családi vállalkozás indításakor a generációs öröklés az egyik legfontosabb elem, amelyet figyelembe kell venni. A családi vállalkozás folytonosságának biztosítása érdekében a legmegfelelőbb jelöltet úgy kell kiválasztani, hogy átvegye az irányítást a vállalat vezetése felett, amikor a jelenlegi vezető úgy dönt, hogy visszavonul.

7

Minden vállalatnál konfliktusok merülnek fel a projekt döntéshozatalakor vagy irányításakor. Ezért, amikor családi vállalkozást akarunk indítani, fontos konfliktusmegoldási terv létrehozása . A családcsoportnak választania kell a legmegfelelőbb módszert, választottbírósági rendszert, közvetítést vagy semleges értékelést.

8

A családi vállalkozás indításakor a termék értékesítése és forgalmazása kulcsfontosságú eleme a sikerének biztosítása. Így célszerű, hogy a családcsoport egyes emberei felelősek legyenek üzleti tevékenységük ismert megismeréséért és a célközönség eléréséért. Ehhez marketing tervet kell készítenie, és meg kell határoznia a követendő stratégiákat.

9

A családi vállalkozás nem indulhat jó finanszírozási rendszer nélkül. A családcsoport minden tagja számára rendelkezésre álló tőke mellett más lehetőségeket kell mérlegelni, különösen akkor, ha az ilyen pénzügyi rendelkezésre állás nem fedezi az összes költséget. Amikor egy projekt megkezdődik, a beruházás mindig nagyobb, mint az előnyök. A családi vállalkozások előnye, hogy miután gazdasági előnyöket generálnak, ezek a családmagban vannak, és a vállalat növekedésének és fejlődésének biztosítása érdekében szokásos az újrabefektetésen alapuló finanszírozási politika követése. .

A sikeres családi vállalkozás létrehozása elengedhetetlen a siker és a folyamatosság biztosításához.