Tippek családi vállalkozás kezeléséhez

A családi vállalkozások olyanok, amelyeket ugyanazon család egy vagy több tagja alkot. Ily módon mind a főváros, mind az üzletvezetés a családi magra esik. Ez a szervezeti modellnek egyértelmű előnyei vannak a többihez képest, mint például a bizalom és a folytonosság. Ezek az elemek azonban hátrányos helyzetbe kerülhetnek, ha a vállalatot nem megfelelően kezelik. Amikor a partnerek közötti kapcsolat olyan közel áll, a döntéshozatal és a döntéshozatal közötti konfliktusok kockázata nő. Ezért ebben a cikkben néhány tippet kívánunk adni a családi vállalkozás kezeléséhez és a sikerhez.

1

Annak érdekében, hogy a családi vállalkozás szervezése a lehető leghatékonyabb és produktívabb legyen, a legmegfelelőbb a pozíciók kialakítása az általa alkotó tagok készségei alapján. Így a család minden tagja élvezni fogja azt, amit a legjobban tesz, és képes lesz arra, hogy a lehető legnagyobb mértékben kihasználja azt, növelve a vállalat termelését és nyereségét.

2

Az egyik alapvető szempont, amelyet a családi vállalkozások konfliktusok nélküli kezelése érdekében figyelembe kell venni, az, hogy tudjuk, hogyan lehet elválasztani a családi kapcsolatot a munkakapcsolattól . A jó üzleti menedzsment elvégzéséhez elegendő a bizalom és a család tagjai között létrejött kötvény kihasználása. A családi problémák és konfliktusok átruházása a vállalat szervezetére azonban annak kudarcát jelentheti.

3

Ebben az értelemben fontos megérteni, hogy egy vállalkozást nem lehet családként kezelni. Annak ellenére, hogy a családtagjaival együtt dolgozol, munkaidőben mindannyian munkatársak vagy, kívülről, a szülők és a gyermekek, testvérek, nagybátyák és unokaöcök stb. Ez azt jelenti, hogy kényelmesen elkülöníthetjük az időket, és néhány órát szabadságra hozhatunk munkához és másokhoz.

4

A családi vállalkozás helyes szervezésének fenntartása érdekében elengedhetetlen a hierarchia szintjének tiszteletben tartása, valamint az összes alkalmazott számára ugyanolyan lehetőségek biztosítása. Sok esetben a családi vállalkozások a családtagjaik számára előnyös bánásmódot biztosítanak az azonos rangú munkavállalókkal szemben, ami a munkaerőt zavarja. A munkavállalók elégedetlenségének elkerülése és a termelékenység fenntartása érdekében fontos, hogy az azonos szintű munkát végző valamennyi tag ugyanolyan bánásmódban részesüljön.

5

A követendő célok és stratégiák meghatározása elengedhetetlen a családi vállalkozás kezeléséhez. Ez a szervezetmodell rendszerint mindegyik döntést hozza meg, és a család sajátosságainak megfelelően hozza létre a különböző szociális szerveket, konfigurálja a képet és saját jellemzőit. Ebben az értelemben fontos, hogy hozzanak létre egy stratégiai képességű tagokból álló családi tanácsot.

6

A Családprotokoll elengedhetetlen lépés a családi vállalkozás megfelelő kezeléséhez. Ennek során minden tagnak fel kell tüntetnie az összes érdekeltségét, célkitűzéseit és a többi taggal fennálló kapcsolatok típusát annak érdekében, hogy közös dokumentumot hozzon létre a napközben követendő iránymutatásokkal és szabályokkal.

7

A családi vállalkozás folytonosságának biztosítása érdekében célszerű előzetesen meghatározni a generációs utódlást . Fontos, hogy felkészüljünk a visszalépésre és tudjuk, ki lesz a következő üzleti vezető.

8

Vegye figyelembe mindezeket a tippeket a családi vállalkozás kezeléséhez és a vállalkozás hatékonyságának és termelékenységének növeléséhez. Ne feledje, hogy a rossz gazdálkodás vezethet a vállalat hibájához, és a legrosszabb esetben akár a családi kapcsolatokhoz is.